Eksisterende strukturproblemer i Kinas maskinværktøjsindustri-1

Stærk konkurrence fra multinationale virksomheder, vanskeligt at opgradere indenlandske virksomheder

Vestlige maskineværktøjs multinationale virksomheder betragter det kinesiske marked som en strategisk slagmark. I de sidste 20 år har Tyskland, Japan og Sydkorea, såsom mere end 100 producenter i Kina, investeret i fabrikker (SKD'er) og oprettet salgssteder. Europæiske og japanske virksomheder er hovedsageligt i high-end markedet, Korea og andre generelle maskinværktøjer direkte med de indenlandske mainstream-modeller, der skal konkurrere. Udenlandske finansierede virksomheder på det kinesiske marked i mange år nyder en række præferenceordninger, etablering af en bred vifte af kontakter, høje lønninger for at tiltrække talent. Indenlandske store virksomheder og militære virksomheder i midten og high-end maskineværktøj ordrer, dybest set af udenlandske virksomheder monopol. En gruppe magtfulde multinationale virksomheder, der drager fordel af de indenlandske virksomheders vanskeligheder, planlægger at kontrollere Kinas' s store skala-baserede virksomheder. Såsom Dalian maskinværktøj konkurs, lokale virksomheder kun Dalian Guangyang i vedholdenhed. Mazak, INDEX, GROB, THK og andre fuldstændigt udenlandske ejede virksomheder stablet i Dalian højteknologidistrikt for at bygge fabrikker, højtlønende rekruttering af det originale Dalian-maskinværktøjs magertalent. Efter hjerneflugt, vil det være vanskeligt for virksomheder at komme sig; Shanghai, Nanjing og Wuxi, der plejede at have en god fremstilling af maskinværktøjsmaskiner, er enten lukket eller næppe overlevet. I de senere år rejste Schuler og andre tyske virksomheder til Taicang, Jiangsu-provinsen for at bygge fabrikker, fusionen af ​​lokale Jinfang Yuan, Yang smedte og andre virksomheder, Jinan II-værktøjsmaskiner udgør en stor trussel.

Indenlandske maskinværktøjsvirksomheder afspejler generelt problemerne er: tung selskabsskattetryk, tynd fortjeneste (profit-rige højteknologiske produkter marked i hænderne på udenlandske virksomheder), forsknings- og udviklingsfonde stram, lav behandling af medarbejdere, talentstabilitet vanskelig. Forskning og udvikling af produkter af høj kvalitet, skal involvere grundlæggende teoretisk forskning og overvinde vigtige tekniske flaskehalse, mere opmærksomme på manglende midler. Ikke desto mindre overvinder mange virksomheder af hensyn til industrien og dens egne langsigtede udviklingshensyn deres egne vanskeligheder, holder sig til teknologiforskning og -udvikling, men udviklede uafhængigt af nye produkter til fordel for konkurrenterne. Derfor spiller uafhængig forskning og udvikling kun et GG-tilbud; bank på døren. For at fjerne importbarrierer er ansvaret for den nationale opgave for virksomheder også vanskeligt at få mulighed for masseproduktion.

En af de største vanskeligheder ved uafhængig udvikling er, at indenlandske brugere har dannet en afhængighed af udenlandske avancerede produkter og ikke villet købe indenlandske maskinværktøjsprodukter. Årsagen er, at emnet er dyrt, virksomheder til at sikre normal drift og effektivitet, har ikke råd til at bære ansvaret. Men hvis den nye teknologi og nye produkter fra indenlandske virksomheder ikke bruges, verificeres, forbedres og stereotype muligheder, kan de ikke producere i masseproduktion, for ikke at sige omkostningernes konkurrenceevne og industriel opgradering er umulig at tale om.